Implementasi POAC Dalam Penjaminan Mutu Dharma Pendidikan Oleh Tim Koordinator Semester
DOI:
https://doi.org/10.57218/jupeis.Vol4.Iss2.1520Keywords:
Dharma pendidikan, Penjaminan mutu, POACAbstract
Penjaminan mutu dharma pendidikan di perguruan tinggi merupakan tanggung jawab penting yang dilaksanakan oleh unit-unit pelaksana akademik, salah satunya Tim Koordinator Semester (TKS). Penelitian ini bertujuan untuk menganlisis pendekatan manajemen POAC (Planning, Organizing, Actuating, dan Controlling) dalam penjaminan mutu dharma pendidikan oleh TKS pada tingkat program studi. Metode yang digunakan adalah pendekatan kualitatif dengan desain studi kasus melalui wawancara mendalam, observasi partisipatif, dan studi dokumentasi. Hasil penelitian menunjukan bahwa perencanaan dilakukan dengan mengacu pada kalender akademik, evaluasi semester sebelumnya, serta kebutuhan kurikulum. Pengorganisasian meliputi pembagian tugas berbasis kompetensi dan penetapan struktur kerja yang legal formal. Pelaksanaan difasilitasi dengan pendekatan suportif, apresiasi; dan inovasi digital. Selanjutnya pengendalian dilakukan secara berkala melalui evaluasi kinerja, pelaporan capaian, serta tindakan korektif terhadap kendala. Implementasi POAC secara konsisten mampu meningkatkan efektivitas, efisiensi dan akuntabilitas proses pendidikan. Hasil penelitian ini memberikan kontribusi penting bagi pengembangan sistem penjaminan mutu yang berkelanjutan di lingkungan perguruan tinggi, serta mengarahkan TKS untuk berperan aktif dalam menjaga standar akademik dan kualitas pembelajaran.
Downloads
References
Abdillah, F. (2024). Peran Perguruan Tinggi Dalam Meningkatkan Sumber Daya Manusia. JMM - Jurnal Masyarakat Merdeka, 1(1), pp. 13–24. https://j-educa.org/index.php/educazione/article/view/4/2
Creswel, J.W., & Poth, C.. (2018) Qualitative Inquiry and Research Design. 4th edn. Sage.
Faiz, M. et al. (2024). Implementasi POAC dalam Manajemen Pendidikan Modern. (4). DOI: https://doi.org/10.61132/reflection.v1i4.157
Fajarini, N.H., Irwan, M. and Nasution, P. (2023). Pengaruh Komunikasi dan Kerjasama Tim Terhadap Kepuasan Kerja yang Berdanpak Pada Kinerja Karyawan. 4(4), pp. 7721–7726. DOI: https://doi.org/10.37481/sjr.v7i3.908
Halirat, K. et al. (2023) Riset pengembangan. Get Press Indonesia. https://scholar.google.com/scholar?hl=id&as_sdt=0,5&cluster=7341212475428050386.
Jannah, A., F., I. (2024) ‘Evaluasi Pembelajaran PAI pada Kurikulum Merdeka: Tijauan Manajemen’, 18(1), pp. 630–644.
Kurniawan, I., Harapan, E. and Rohana, R. (2021) ‘Pengaruh Pemberian Penghargaan terhadap Kinerja Guru Honorer Sekolah Menengah Atas di Kota Sekayu, Musi Banyuasin, Sumatera Selatan’, 3(1), pp. 1–18. https://doi.org/10.21831/jump.v3i1.38134.
Mubarok, R. (2019) ‘Pelaksanaan Fungsi-Fungsi Manajemen dalam Peningkatan Mutu Lembaga Pendidikan Islam’, XIII(1), pp. 27–44.
Oktarina, R.P., Zeniarda, S.E. and Windasari, W. (2024) ‘Peran Komunikasi Efektif dalam Meningkatkan Kolaborasi antara Manajemen Pendidik dan Tenaga Kependidikan SMPN 40 Surabaya’, Tsaqofah, 4(3), pp. 2218–2228. https://doi.org/10.58578/tsaqofah.v4i3.3088.
Radiana, U. et al. (2022) ‘Manajemen Pembelajaran Daring Masa Pandemi Covid 19 Di Sma Negeri 3 Pontianak’, 10(3), pp. 51–56.
Siagian, Frimayanti, Yosep Baruno, Wahyu Trisno Aji, W.W. (2024) ‘Tri Dharma Perguruan Tinggi dalam Tinjauan Politik Pendidikan di Indonesia’, Ahsani Taqwim:Jurnal Pendidikan dan Keguruan, 1(3), pp. 177–190. Available at: https://doi.org/10.63424.
Taqiyya, H., Ahmad M., K. (2025) ‘Analisis Peran Kepemimpinan dalam Implementasi Sistem Penjamin Mutu Internal di Pendidikan’, 4(2), pp. 740–749.
Downloads
Published
Issue
Section
License
Copyright (c) 2025 JUPEIS : Jurnal Pendidikan dan Ilmu Sosial

This work is licensed under a Creative Commons Attribution-ShareAlike 4.0 International License.




